Handayani, Sundari (2024) SKRIPSI : STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA JAMUR TIRAM (Studi Kasus Usaha Jamur Tiram di Kecamatan Sidomulyo Kabupaten Lampung Selatan). Diploma thesis, Politeknik Negeri Lampung.
![[img]](https://repository.polinela.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Cover_Sundari Handayani_20751058 - Sundari Handayani.pdf Download (31kB) |
|
Text
Ringkasan_Sundari Handayani_20751058 - Sundari Handayani.pdf Download (7kB) |
|
Text
Bab 1&2_Sundari Handayani_20751058 - Sundari Handayani.pdf Download (146kB) |
|
Text
DaftarPustaka_Sundari Handayani_20751058 (1) - Sundari Handayani.pdf Download (103kB) |
|
Text
Fullteks Ta_Sundari Handayani_20751058 - Sundari Handayani.pdf Restricted to Repository staff only Download (5MB) |
|
Text
Turnitin_Sundari Handayani_20751058. - Sundari Handayani.pdf Restricted to Repository staff only Download (9MB) |
Abstract
Usaha jamur tiram yang berada di Kecamatan Sidomulyo Kabupaten Lampung Selatan hanya dibudidayakan oleh dua petani jamur tiram di Desa Seloretno dan Desa Sidodadi. Usaha yang dijalankan oleh kedua petani tersebut memiliki jumlah produksi per siklus tanam sebesar 3.975.360 gram atau 3.975,36 kg, jumlah produksi ini belum dapat memenuhi permintaan, sehingga perlu dilakukan pengembangan usaha untuk memenuhi permintaan jumlah produksi. Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal dalam pengembangan jamur tiram, merumuskan alternatif-alternatif strategi dalam pengembangan usaha jamur tiram, dan menganalisis dalam menetapkan strategi terbaik yang dapat diterapkan dalam pengembangan usaha jamur tiram di Kecamatan Sidomulyo Kabupaten Lampung Selatan. Metode analisis yang digunakan dalam perencanaan strategi ini yaitu analisis matriks Internal Factor Evaluation (IFE) dan External Factor Evaluation (EFE), matriks internal-eksternal (IE), matriks SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threat), dan tahap terakhir yaitu menentukan strategi terbaik yang dipilih dengan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matriks). Hasil analisis yang dilakukan pada lingkungan internal dan eksternal didapatkan nilai IFE (Internal Factor Evaluation) sebesar 3,10 dan nilai EFE (External Factor Evaluation) sebesar 3,15, sehingga matrik IE di sel 1 (growth and build). Analisis matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi, namun melalui hasil perhitungan QSPM hanya dipilih satu strategi terbaik dari nilai tertinggi TAS (Total Attractiveness Score) yaitu strategi meningkatkan jumlah pemasaran langsung untuk memperkecil saluran distribusi dan meningkatkan pendapatan (6,86).
| Item Type: | Thesis (Diploma) |
|---|---|
| Subjects: | S Agriculture > S Agriculture (General) S Agriculture > SB Plant culture |
| Divisions: | Jurusan Ekonomi dan Bisnis > Prodi D4 Pengelolaan Agribisnis Jurusan Ekonomi dan Bisnis > Prodi D4 Pengelolaan Agribisnis |
| Depositing User: | mrs Retno Triastika |
| Date Deposited: | 16 Jun 2025 08:15 |
| Last Modified: | 16 Jun 2025 08:15 |
| URI: | http://repository.polinela.ac.id/id/eprint/6547 |
Actions (login required)
 |
View Item |