Meylana, Dananda Wahyu and Noer, Irmayani and Trisnanto, Teguh Budi (2018) STRATEGI KEMITRAAN USAHA WARALABA DALAMMENINGKATKAN HUBUNGAN KERJASAMA DI PT SUMBER BERKAH NIAGA. Karya Ilmiah Mahasiswa.
![[img]](https://repository.polinela.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
Karya_Ilmiah_SCAN[1].pdf Download (415kB) |
Abstract
Persaingan usaha sejenis semakin ketat terutama di wilayah Jabodetabek, yang membuat mitra usaha PT Sumber Berkah Niaga beralih ke bisnis homogen dengan menawarkan kelebihan dalam sistem kemitraannya. Tujuan dari Tugas Akhir ini adalah untuk melakukan evaluasi terhadap sistem kemitraan dan menganalisis strategi kemitraan usaha di PT Sumber Berkah Niaga. Metode analisis deskriptif dan Metode SWOT digunakan untuk memperbaiki manajemen kemitraan serta menganalisis strategi kemitraan usaha sehingga dapat ditemukan hasil yaitu evaluasi sistem kemitraan dan identifikasi titik koordinat komponen SO (Strength-Opporunity), WO (Weakness-Opportunity), ST (Strength-Threat) dan WT (Weakness dan Threat). Berdasarkan hasil kajian penulis, dapat disimpulkan bahwa sistem kemitraan di PT Sumber Berkah Niaga terbilang cukup baik, karena memenuhi kriteria manajemen kemitraan yang baik dan benar serta di dapat nilai tiap komponen berdasarkan perhitungan yaitu komponen S (Strength) sebesar 98.17, komponen W (Weakness) sebesar 26.56, komponen O (Opportunities) sebesar 991.6 dan T (Threats) sebesar 38.99 dan titik koordinat berada pada kuadran 1 yaitu Opportunities (Peluang) berdasarkan Strength (Kekuatan) atau (O-S) yang artinya PT Sumber Berkah Niaga dapat memaksimalkan setiap peluang dengan berbagai kekuatan yang dimilikinya di tengah berbagai kelemahan dan ancaman. Kata Kunci: Kemitraan, SWOT, Waralaba.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Subjects: | S Agriculture > S Agriculture (General) |
| Divisions: | > Prodi Agibisnis > Prodi Agibisnis |
| Depositing User: | Mr Wanto Wiyadi |
| Date Deposited: | 14 Nov 2018 01:57 |
| Last Modified: | 14 Nov 2018 01:57 |
| URI: | http://repository.polinela.ac.id/id/eprint/383 |
Actions (login required)
 |
View Item |