Evaluasi Anggaran Kas pada PT BMI

Meliyani, Yeni and -, Nurmala and Makhsun, Arif (2017) Evaluasi Anggaran Kas pada PT BMI. Makalah Ilmiah Mahasiswa.

[img]
Preview
Text
jurnal bahasa indonesia.pdf

Download (316kB) | Preview

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mengevaluasi anggaran kas pada PT BMI. Anggaran adalah rencana yang disusun secara sistematis meliputi seeluruh kegiatan yang dinyatakan dalam kesatuan unit moneter untuk jangka waktu dimasa yang akan mendatang. Anggaran kas adalah anggaran yang menunjukan perubahan kas dan memberikan alasan mengenai perubahan kas tersebut dengan menunjukan aliran kas masuk sebagai sumber kas dan aliran kas keluar sebagai aliran kas dibelanjakan. Metode penulisan menggunakan metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, sumber data yang digunakan adalah data sekunder dengan teknik pengumpulan data berupa dokumentasi. Data sekunder berupa anggaran perusahaan dan realisasi anggaran tersebut. Berdasarkan hasil dan pembahasan menunjukkan bahwa pernyusunan anggaran perusahaan menggunakan pendekatan kas masuk dan kas keluar tetapi perusahaan tidak menganggarkan saldo awal anggaran investasi dan pendanaan dan terdapat selisih anggaran dikarenakan perusahaan menganggarkan aliran kas masuk lebih rendah dibandingkan dengan aliran kas keluar pada saat perbandingan realisasi dengan anggaran terlihat selisih dikarenakan terdapat aliran kas masuk yang sebelumnya tidak dianggarkan oleh pihak perusahaan dan terdapat aliran kas keluar yang lebih tinggi dibandingkan dengan anggaran dikarenakan perusahaan sebelumya tidak menganggarkan beberapa keperluan perusahaan seperti medical dan keperluan project lainnya. Kata Kunci: Anggaran, Anggaran kas, Selisih anggaran

Item Type: Article
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5601 Accounting
Divisions: > Prodi Akuntansi
> Prodi Akuntansi
Depositing User: Mr Wanto Wiyadi
Date Deposited: 20 Sep 2017 01:46
Last Modified: 20 Sep 2017 01:46
URI: http://repository.polinela.ac.id/id/eprint/32

Actions (login required)

View Item View Item